07/05/2024

He crecido de la noche a la mañana. ¿Qué hago con este descontrol?

Autor: Equipo Factor Libre

Hay ocasiones en las que una empresa, de la noche a la mañana, crece exponencialmente. Ya sea por una inesperada viralidad en redes, una necesidad de tu producto que no estaba antes (que les pregunten si no a los fabricantes de mascarillas…) o simplemente un crecimiento no previsto. Esta situación puede llegar a ser desbordante…

Primero de todo: felicidades, estás ante una gran oportunidad de crecimiento y probablemente sea el principio de la historia de éxito de tu empresa.

Lo segundo y más importante: calma. Es una situación imprevista, un reto al que tenemos que hacer frente con prudencia y en el que deberemos valorar la implementación de un software ERP de la mano de un partner con experiencia.

Claves para dominar el crecimiento repentino de tu empresa

Respira y analiza la situación

Antes de actuar frente a un crecimiento inesperado de tu empresa, debes analizar a fondo la situación, las razones por las que se ha producido este aumento de la demanda y, a partir de ahí, empezar a planificar cómo se va a afrontar esta situación, dependiendo de si esperamos que sea un crecimiento continuado o más bien puntual.

Implementa un sistema ERP en tu empresa

El crecimiento de tu empresa significa mayor cantidad de clientes, de ventas, de inventario y, en definitiva, de datos que almacenar, analizar y actuar según estos. Implementar un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) es un paso crucial para gestionar todos estos procesos empresariales y no morir en el intento.

Un ERP integra en una sola herramienta la gestión de inventarios, la logística, la facturación y contabilidad… y mucho más. Factor Libre no solo implanta este software en tu empresa, sino que te acompaña en todo momento para que tu paso de pequeña a gran empresa sea sencillo y exitoso.

Contrata personal especializado

Si tu empresa crece de manera exponencial, no intentes cargar a tu equipo con todo el nuevo trabajo que esto implica. Contratando a personas especializadas en tu sector y en las necesidades concretas de tu empresa, conseguirás enfrentarte a los nuevos retos que aparezcan, que seguro no son pocos. Un ERP permite una mejor colaboración entre los distintos departamentos y una mayor disponibilidad de la información, ayudando a que todos los nuevos (y viejos) miembros de la empresa remen en la misma dirección.

Automatiza los procesos

Cuanto más puedas automatizar y centrarte en tareas más estratégicas, mejor. El procesamiento de pedidos, albaranes y facturas son tareas que, si tu empresa ha crecido de la noche a la mañana, se pueden convertir en tu mayor preocupación. Mediante un software ERP puedes automatizar estos procesos rutinarios, consiguiendo una mejora de la productividad y de los resultados de tu empresa.

Fija tus objetivos

El crecimiento abrupto de tu empresa te hará centrarte en el aquí y ahora, teniendo que lidiar con retos inmediatos que precisan de una respuesta rápida. Sin embargo, no te dejes llevar por estas tareas urgentes y fija tus objetivos a largo plazo, para conseguir mantener este nuevo crecimiento y conseguir estabilidad en tu nuevo contexto. Un buen ERP te ofrece una visión de los datos en tiempo real, informes y análisis, que te ayudarán a entender mejor tus necesidades, centrarte en objetivos a largo plazo y también optimizar el tiempo.

Factor Libre te asesora y acompaña en todo momento para que el crecimiento de tu empresa no sea un “one hit wonder” y se convierta en tu “nueva normalidad”. A través de la implementación de un ERP, serás capaz de controlar todas las nuevas realidades que atraviesa tu negocio y adelantarte a las necesidades de éste, a través de la automatización de procesos, mejor disponibilidad de la información y mejor colaboración entre departamentos.

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