Caso Lady Pipa: crecer sin fricción
El caso Lady Pipa muestra cómo el crecimiento de una marca de moda puede quedar limitado por sus operaciones y qué señales permiten detectar ese freno.
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Artículos prácticos sobre ERP, ecommerce, retail y logística, escritos por el equipo que los implanta cada día.

El caso Lady Pipa muestra cómo el crecimiento de una marca de moda puede quedar limitado por sus operaciones y qué señales permiten detectar ese freno.
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Si tu marca crece pero el margen no acompaña, el problema probablemente no está en el producto. Está en la estructura que sostiene ese crecimiento. Esto es lo que aprendimos reuniendo a Sepiia, Sophie and Lucie y Polín et moi.

Sin barreras entre online y físico: el cliente exige fluidez. Integrar TPV y ERP es vital para garantizar una experiencia de marca coherente y eliminar los fallos manuales que lastran tu escalabilidad.

Escalar un negocio que combina ecommerce y retail físico es hoy uno de los mayores retos para cualquier marca. Los consumidores ya no piensan en canales: esperan una experiencia fluida, coherente y disponible desde cualquier punto de contacto.

Las nuevas dinámicas del low cost han redefinido las expectativas de los usuarios y cómo descubren y compran. Bazaar es la respuesta de Amazon a esta tendencia y la prueba de que este cambio no es temporal, sino estructural.

Cuando los usuarios visitan tu web y añaden a la cesta productos, es porque hay una intención de compra. En algún momento esto se desvía, y no llega a producirse el cierre de la transacción, se trata de la tasa de carritos abandonados.

España espera implementar el mayor sistema de retorno de envases de Europa. El SDDR va a requerir a las empresas una trazabilidad verificable, por lo que deberán adaptar su operativa.

La velocidad y la necesidad de acceder rápido a la información hace que una buena gestión documental haya pasado de ser una opción a una cuestión de vital importancia para la sostenibilidad de la empresa.

Seguro que la primera pregunta que te has hecho es: ¿cuánto me costará? De forma natural, el coste inmediato es lo primero que se ve junto a las funcionalidades que ofrece. Que un ERP sea rentable (y algo más), depende de cómo contribuyan a los aspectos que desarrollamos a continuación.

Como CEO, sabrás lo que es que tu equipo te consulte cuando las cosas se ponen complicadas. Por tu rol, es importante que tengas accesible una visión global de la empresa, para poder tomar las mejores decisiones.

Los ERPs han superado con éxito su propia transformación digital y, por eso, nuestras expectativas y exigencias hacia ellos deben cambiar. Abordamos las claves para identificar los mejores ERPs, casos de uso y cambios culturales de la empresa necesarios para multiplicar el impacto del ERP.

Debemos pedirle más a los software. La clave está en distinguir entre una solución que se presenta como completa y una que realmente lo es. Entre un sistema que promete conectividad y uno que ofrece integración real.

Amazon se ha convertido en el punto en el que se inician las ventas. Descubre cómo puedes aprovechar tu presencia en esta plataforma sin penalizar el resto de tus operativas.
Leer está bien; aplicarlo a tu operativa, mejor. Cuéntanos cómo trabaja tu empresa y hablamos.