Implantación
Implantación de Gextia para empresas de producto físico
Implantamos Gextia, nuestro ERP propio, y respondemos del proceso completo: análisis, datos, integraciones, formación, arranque y evolución.
Implantar no es instalar
Un ERP instalado es software; un ERP implantado es una empresa operando de otra manera. La diferencia está en todo lo que rodea a la instalación: la operativa diseñada antes, los datos depurados, las integraciones vigiladas y con recuperación ante fallos, los equipos formados y una validación real de cada área antes de confiar en ella.
Nuestro modelo lo hace por paquetes funcionales: unidades con alcance cerrado, precio por bloque y entregables definidos, que se inicializan una a una con la metodología AgilePack. Esta página explica el servicio y el resultado; la metodología explica el mecanismo.
El producto llega con 116 paquetes funcionales publicados ya construidos y más del 80% del código propio: implantar no es programar tu vertical desde cero, es configurar y validar capacidades que ya funcionan en más de 100 clientes.
El servicio, fase a fase
01 /
Encaje y diagnóstico
Antes de firmar nada: ¿encaja tu operación con Gextia? Analizamos tu modelo de negocio, canales y volumen. Si el encaje no existe, te lo decimos aquí.
02 /
Alcance por paquetes
La operativa se traduce a paquetes funcionales concretos, cada uno con su alcance, sus entregables y su precio por bloque. Sabes qué recibes antes de empezar.
03 /
Datos e integraciones
Maestros depurados y cargados. Conectamos canales y transportistas con conectores mantenidos; las integraciones nuevas se analizan y presupuestan aparte.
04 /
Formación y validación
Cada paquete se inicializa con formación previa en la Academy, una reunión de trabajo para decidir y una validación formal de tu equipo antes de darlo por bueno.
05 /
Arranque progresivo
Se empieza a operar por el área más crítica, con acompañamiento reforzado, sin esperar a que todo el sistema esté terminado.
06 /
Evolución
Del equipo de arranque (LM) pasas al de evolución (SM): soporte, mejoras y releases continuas. La implantación termina; la relación, no.
Lo que te vamos a pedir y lo que puede salir mal
Una implantación exige trabajo por tu parte y tiene riesgos conocidos. Preferimos ponerlos por escrito ahora que descubrirlos juntos en el mes cuatro.
Tu parte del proyecto
- Un patrocinador con capacidad de decisión y tiempo real para el proyecto
- Responsables de proceso por área que asistan a las reuniones de trabajo habiendo hecho la formación previa
- Datos de partida: los maestros salen de tus sistemas y tu equipo valida su fiabilidad
- Decisiones a tiempo: un proyecto por paquetes avanza al ritmo de las validaciones
Riesgos y cómo los tratamos
Alcance que crece sin control
El alcance se cierra por paquete. Lo nuevo que aparezca se evalúa y prioriza como paquete o desarrollo adicional, no se cuela en el proyecto.
Datos de partida poco fiables
Se detecta en el diagnóstico y se planifica la depuración antes de la carga, no durante el arranque.
Equipo del cliente sin tiempo
El calendario se acuerda con tu disponibilidad real. Preferimos retrasar un paquete a validarlo sin tu equipo.
Adopción incompleta
Formación asíncrona previa, validación por los usuarios y gestión del cambio como parte del proyecto, no como extra.
Qué no entra por defecto
- No implantamos ERP de terceros: implantamos Gextia. Es la condición que nos permite responder del resultado.
- El desarrollo a medida no entra por defecto: se evalúa cuando el producto no cubre algo genuinamente único de tu negocio.
- La depuración profunda de datos históricos y las integraciones no existentes en el catálogo se presupuestan aparte, con su propio alcance.
Evalúa tu proyecto de implantación
Cuéntanos tu modelo de negocio, canales y volumen: te diremos si hay encaje, por qué área empezaríamos y qué te pediremos a ti.