A grandes desafíos, mejores soluciones
Desafíos:
- Gestión de un volumen elevado de producto, con el problema añadido de las regulaciones del sector y de las fechas de caducidad por el tipo de producto.
- Necesidad de administrar multitud de canales de venta. Presencia B2B y B2C.
- Digitalizar todos los procesos, y abandonar la contabilidad y conciliación bancaria manual.
- Aumentar la escalabilidad y la innovación, sin sacrificar el compromiso con importantes eventos deportivos.
Soluciones:
Se implementó Gextia en tiempo récord, logrando buenos resultados desde el inicio.
- Logística avanzada y flexible, con abastecimientos dinámicos por ruta, gestión B2B y B2C, nacional e internacional.
- En sólo 2 meses, el indicador OTIF ascendió >95%.
- +30-35% de incremento estimado de la productividad en el supply chain.
- Reducción del tiempo destinado a las conciliaciones bancarias: de 5-6 horas a sólo media.
Se escucha al cliente, muchas de las cosas que vas a exponer las van a tener solucionadas. Y, si no, lo analizarán para ver la forma más escalable. Buscan que funcione a largo plazo.
Pedro J.Mondéjar
Supply Chain & IT Manager de 226ERS
Una solución integral B2B y B2C
- ¿Sientes que tu negocio se ha vuelto muy complejo y te cuesta seguir escalando?
- ¿Te gustaría tener un ERP personalizado que se ajuste a tus necesidades más específicas?
- ¿Pierdes mucho tiempo en acciones manuales y buscas automatización?
- ¿Tu producto tiene fechas de caducidad o regulaciones que hacen difícil su gestión?
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Descarga el caso de éxito gratis¿Qué es 226ERS?
226ERS es una marca de nutrición deportiva que destaca por sus productos de suplementación orientados al ciclismo, running y triatón, incluyendo barritas, geles energéticos e isotónicos. Su variedad de productos es alta, comprendiendo ropa y accesorios que se suman a todas las opciones relativas a la nutrición. Desarrollan sus productos teniendo en cuenta la calidad global y cuestiones como el uso de ingredientes naturales y la conciencia ecológica.
¿Cómo era la gestión de procesos antes de tener Gextia?
Los procesos eran menos fluidos, por recurrir a mucho trabajo manual e implementar un ERP que no se ajustaba a sus expectativas. Había margen de mejora en la cadena de suministro, y una gran necesidad de mejorar la gestión de la conciliación bancaria.
¿Qué es un ERP y cómo funciona?
ERP significa «Planificación de Recursos Empresariales» y es un software que integra y gestiona los procesos clave de negocio en tiempo real. En teoría, un ERP debe servir por sí mismo para gestionar toda la empresa, pero, en la práctica, existen ERPs con distintos enfoques según el sector, algunos con baja escalabilidad y la implementación de un ERP puede ser muy compleja sin un acompañamiento y análisis previo.
¿Por qué tener un ERP especializado en producto físico?
El ambiente de una empresa es cambiante, por lo que un ERP debe ser una herramienta dinámica y flexible, que permita escalar de forma rápida y que esté desarrollado en línea a los retos que plantea el contexto de la empresa. Siendo especializado, como Gextia, el ERP contará con más funcionalidades desarrolladas, adelantándose a la urgencia de la empresa de tener una herramienta que resuelva una nueva necesidad.